從事企業管理變革咨詢工作多年，擅長工廠PMC體系的運作、企業執行力體系的打造、現場工藝改善，對員工習性再造、員工潛力開發、企業領導力打造和職業經理人能力修煉有相當研究。
在十多年的企業管理實踐及管理咨詢工作中主導、策劃、跟進了法蘭泰克、嘉益集團、夢天木門、恒潔衛浴、街景店車、迪歐家具、順成電子、豐達/明星紙業等300多家企業管理實操變革，主導參與企業生產現場改善成功案例500多個，主持主講300人以上企業家訓練營課程100余場，有著豐富的企業管理實戰、教育培訓工作經驗。
朗歐企管創始人張應春院長在實施駐企咨詢服務，推進管理升級的實戰過程中總結出一套理念與實操相結合、方法與工具相配套、問題與動作相應對、操作與效果相印證的管理系統——“等距離管理系統”。
