朗歐精細化管理:你的工作是“做完了”還是“做好了”?
|導讀
我們總在談修行,其實工作場所就是修煉精神的最佳場所,工作本身就是一種修行。為什么有的人工作做得心煩意亂,總抱怨在重復工作,而有的人卻可以在日復一日中不斷精進?這就是“做完了”和“做好了”的區(qū)別,僅一字之差,但前者是“差不多”的心態(tài),后者是精進的狀態(tài)。那么,如何把一件事從“做完了”轉變?yōu)椤白龊昧恕蹦兀?/span>朗歐駐廠咨詢與你交流探討。
一、朗歐駐廠咨詢:從一個故事說起
有位師傅要徒弟整理庭園。第一個徒弟粗心大意,割草砍樹,未見庭園之美,反添荒涼之感;第二個徒弟很用心,不但整地除草,還依地形地貌,植花蒔草,庭園一下變得有氣勢、有特色。
師傅對第一個徒弟說:“你做完了。”對第二個徒弟說:“你做好了?!辈顒e立現(xiàn)。
有人為趕做完,草草了事;有人為求做好,費盡心力。結果一個有負所托,一個有了交代。
你是否在工作中執(zhí)行任務時,只是滿足于“做”,卻忽略了做的“結果”呢?把工作做完了和把工作做好了,雖然從表面上看起來只有一字之差,但是兩者卻有本質區(qū)別?!白鐾炅恕敝皇俏覀儼凑樟鞒?、工作職責把事情執(zhí)行一通,“做好了”則是強調執(zhí)行后的效果。
我們很多員工、很多管理者把企業(yè)給我們定的標準當成最高標準,其實企業(yè)里面的標準就像社會上的法律一樣,法律的要求不是最高要求,而是底線,是最低的要求。
同樣,企業(yè)給我我們定的標準也不是最高的標準,而是最低的要求。換句話說,做完工作是本分,做好工作則是心態(tài)、責任、能力的體現(xiàn)。
朗歐駐廠咨詢:僅僅“做完了”是不夠的
二、朗歐駐廠咨詢:如何從“做完了”轉變?yōu)椤白龊昧恕保?/span>
身為職場中的我們,如何把一件事從“做完了”轉變?yōu)椤白龊昧恕蹦兀?/span>朗歐駐廠咨詢給出如下建議:
1、摒棄差不多的心態(tài)
很多人經常會覺得工作只要做得差不多就行了,因為能夠給上司交差了,能夠給老板匯報了。這個是最要命的,我們每一個人可以覺知一下我們現(xiàn)在在做每一件工作的時候,內心的狀態(tài)是怎么樣的?是全力以赴,還是盡力而為呢?
全力以赴,你就會想盡一切辦法發(fā)奮圖強,盡最大的努力去完成這個工作。而盡力而為呢?當你講出這句話的時候,你的潛意識里已經在告訴自己盡力就好了,做不到也不怪我。
所以,我們在工作當中不要有“差不多”的心態(tài),而要有不達目的誓不罷休的狀態(tài)。這也是我們朗歐駐廠咨詢的老師在企業(yè)里面做精細化管理變革時的一種精神狀態(tài)和決心。因為只有這樣的工作狀態(tài),對個人的成長、進步才是最有好處的。
2、目標明確化
當接下一個工作任務的時候,當站立在這個管理崗位上的時候,你有沒有想過自己的目標是什么?
之前網(wǎng)絡上有過一個照片,在北京天安門廣場上有一個當兵的和一個保安人員同框出現(xiàn),一個英姿颯爽,一個在那里站得扭扭捏捏的,同樣在這個崗位相隔就那么一個欄桿的距離,并且當兵的待遇并不比當保安待遇高很多,這其實是一個心態(tài)的問題。
就算作為一名保安也應該樹立一個合格的優(yōu)秀的保安的形象,而不是懶懶散散地站在那。
我們要給自己一個目標,當接下了一個工作任務,你就要設定,我想做到什么效果?我一定能做到什么效果?
其實很多成功的人、優(yōu)秀的人都是在這個點上做功夫的,不是簡簡單單滿足公司的要求就可以了,而是除了公司給你設定的目標之外,自己也要設定一個目標,這就是目標明確化。
朗歐駐廠咨詢:設定目標,才能做好
3、過程落地化
一步一個腳印,不做目標上的巨人,行動上的矮子。佛家講“因上用力,果上隨緣”,目標定了,我要成功、我要做經理、我要做老總、我要創(chuàng)業(yè),過程一定要引起注意,必須在因上努力,只要因緣具足,結果自然就會出現(xiàn)。
4、結果數(shù)據(jù)化
每次工作結束以后,要進行自我總結,而且是數(shù)據(jù)化的總結。
我們朗歐老師進駐到企業(yè)以后,每天的生產協(xié)調會,每周的管理變革周例會,是必須要開的,而且開得非常有效率,每個人發(fā)言幾分鐘、誰講話、講什么內容、匯報工作的格式、方式都要求的清清楚楚,這就是每天的總結,每周的總結。
作為一名合格的、優(yōu)秀的、卓越的管理者,你對自己所做的工作內心有個總結嗎?有總結很好,沒有總結,要把它做起來。
朗歐駐廠咨詢:管理者要懂得用數(shù)據(jù)做總結
|結語
身為企業(yè)員工,朗歐駐廠咨詢建議你,不要滿足于把工作“做完了”,更要在實際行動中把工作任務做到位,對自己和結果負責,這樣才能在“做完”的基礎上“做好”,逐漸提高自己的核心競爭力,也是個人工作心態(tài)、工作能力、對工作負責的體現(xiàn)。
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